總部-分公司-上下遊渠道(dào)組網方案
所屬行業：跨地域跨組織機構
行業背景：
非要說(shuō)行業背景的，其實就(jiù)能(néng)靠上一條：前景發(fā)生變化時(shí) 背景必將(jiāng)要面(miàn)臨調整。其實說(shuō)到底就(jiù)是企業的網絡基礎脈絡是不是夠清晰優化，一方面(miàn)取決與最初的團隊規劃與實施，另一方面(miàn)取決于業務生長(cháng)過(guò)程中所呈現出來的逐步的變化以及應對(duì)這(zhè)些變化所做出的調整。網絡，當下很大程度上可以代表公司、組織的的效率與協同能(néng)力；
存在的問題（用戶需求）
一：組網架構設計是否合理，至于是不是合理，其實要看實際情況 我們暫且不深談；但是我們見過(guò)太多的企業 包括好(hǎo)多都(dōu)是上市公司；當合作發(fā)生後(hòu)，我們做細緻梳理的時(shí)候他們的網絡在某傳輸層用的是100M級參數的設備，但是到終端卻是1000M的；什麼(me)意思呢，就(jiù)是你家裡(lǐ)的水龍頭直徑是10公分的，但是水管是5公分的，那麼(me)水流量是多大?對(duì)吧，當然這(zhè)種(zhǒng)問題的發(fā)生原因可能(néng)多了去了 我們不再剖析。
二：投入上舍得花軟件的錢 但是網絡架構上的重要性可能(néng)比裝修的優先級還(hái)要低什麼(me)意思---軟件離業務流近啊，離錢近啊;領導召開(kāi)會(huì)議各部門與會(huì)的時(shí)候都(dōu)是圍繞它展開(kāi)的讨論，甚至在這(zhè)種(zhǒng)集團網絡架構上依賴軟件方給的配置建議，生怕效果不行 後(hòu)果難當；所以有這(zhè)樣(yàng)的前提後(hòu)無論公司有沒(méi)有專職專業的IT 都(dōu)很難扭轉爲主動局面(miàn)。
三：通過(guò)集成(chéng)公司的獲取的解決方案 在執行時(shí)往往超預算，但是做爲甲方的客戶卻十分無力，即：招投标的過(guò)程表面(miàn)上看合理公正，實際離客戶的真實需要與效用差的很遠，客戶往往交付後(hòu)一段時(shí)間都(dōu)自己都(dōu)無法評估。大量的工程機填充 各種(zhǒng)施工團隊進(jìn)場 各種(zhǒng)對(duì)接安裝調試....
方案設計：
對(duì)于這(zhè)種(zhǒng)跨地域 跨領域的網絡建設首先把握一個核心：滿足現有業務需求的同時(shí)，怎樣(yàng)才能(néng)讓效用最大化（最少的錢 最快的速度 最低的消耗 最簡單的運維 最安全的保障）；看起(qǐ)來比較難量化，其實在專業人士手裡(lǐ)這(zhè)些都(dōu)不是問題。比如我們舉個例子：做爲大網搭建設計首先考慮的得是數據中心；拆開(kāi)來就(jiù)三塊内容1：通信；2：硬件；3：管理軟件；通常1是可以很快評估出來的，3就(jiù)看哪個更直觀 便捷 好(hǎo)用，比如是基于命令的肯定就(jiù)沒(méi)有WEB界面(miàn)的優。那剩下2再拆，價格 性能(néng) 參數 能(néng)耗 占地 故障率 運行效果 彈性擴展等；倘若集成(chéng)公司如果給你報了一大堆的服務器，各家都(dōu)是大牌（聯想 浪潮 華爲 惠普）你怎麼(me)選？但是如果有誰給你報的超融合 ，那麼(me)好(hǎo)了 這(zhè)個方案是你應該重點研究的方向(xiàng)。
方案優勢：
所以方案的優勢就(jiù)是最貼近業務場景的保障下 最快實現 花最少錢 操心最少 擴展最便捷 應用最安全的那一個。
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